Enablement · Anthropic Claude

KI-Schulung, die Claude fest in die Arbeit Ihrer Teams einbindet: richtig, sicher und regelkonform.

Ihre Mitarbeiter haben längst Zugang zu KI. Die Chance liegt in der Art, wie sie damit arbeiten: Claude als Denkpartner nutzen, ihm echte Verantwortung für Ergebnisse übertragen, seine Antworten kritisch prüfen und Daten nach den Vorgaben Ihres Unternehmens behandeln. Diese Kompetenz bauen wir Rolle für Rolle auf, an der tatsächlichen Arbeit Ihrer Teams und mit dem Nachweis, den der EU AI Act verlangt.

Ihre Mitarbeiter haben längst Zugang zu KI. Die Chance liegt in der Art, wie sie damit arbeiten: Claude als Denkpartner nutzen, ihm echte Verantwortung für Ergebnisse übertragen, seine Antworten kritisch prüfen und Daten nach den Vorgaben Ihres Unternehmens behandeln. Diese Kompetenz bauen wir Rolle für Rolle auf, an der tatsächlichen Arbeit Ihrer Teams und mit dem Nachweis, den der EU AI Act verlangt.

Die Chance

Warum sich Claude Enablement gerade jetzt lohnt

Claude kann entwerfen, analysieren, zusammenfassen, recherchieren und Zusammenhänge zwischen den Unterlagen herstellen, mit denen Ihre Teams täglich arbeiten. Die meisten Unternehmen schöpfen davon nur einen kleinen Teil aus, weil der Zugang ohne Methode eingeführt wurde. Claude Enablement schließt diese Lücke: Ihre Mitarbeiter lernen, Claude für ihre eigenen wiederkehrenden Aufgaben einzusetzen, seine Ergebnisse zu prüfen und dabei klare Grenzen einzuhalten.

Warum dieses Wissen mitwächst

Die KI-Anwendung selbst kann jeder Wettbewerber kaufen. Im Vorteil sind deshalb die Unternehmen, deren Mitarbeiter lernen, KI gut einzusetzen. Dieses Wissen wächst mit jedem Team: Wer so arbeitet, schafft gemeinsamen Kontext, wiederverwendbare Anweisungen und erprobte Abläufe. Das nächste Team setzt dort an und beginnt nicht bei null.

Der übliche Weg führt nicht dorthin

Eine Sensibilisierungsveranstaltung und eine Prompt-Sammlung vermitteln Funktionen, und diese ändern sich alle paar Monate. Dauerhaft verändert sich erst etwas, wenn Ihre Mitarbeiter ihre Arbeit mit KI anders angehen. Das gelingt, wenn sie Claude für echte Aufgaben einsetzen, die Grenzen klar benannt sind und ein erfahrener Spezialist sie begleitet, solange sich die neuen Gewohnheiten bilden.

Was Ihre Teams gewinnen

Was Ihre Teams nach dem Claude Enablement können

Nach dem Programm setzen Ihre Mitarbeiter Claude für zwei oder drei konkrete, wiederkehrende Aufgaben aus ihrer eigenen Rolle ein. Dabei beschreiben sie das benötigte Ergebnis, geben Claude den Kontext dafür und prüfen, was zurückkommt. Außerdem wissen sie, welche Informationen nie in ein Modell gehören und wo eine menschliche Entscheidung beginnt. Damit geht es um Kompetenz, nicht um Vertrautheit.

Mehr Arbeit abgegeben, besseres Endergebnis

Ihre Mitarbeiter übergeben Claude vollständige Aufgaben, etwa einen Bericht, eine Kundenantwort, ein Angebot oder eine Analyse. Statt vor einem leeren Blatt zu sitzen, nutzen sie ihre Zeit, um das Ergebnis zu verbessern und die Entscheidungen zu treffen.

Gemeinsamer Kontext statt privater Gewohnheiten

Statt fünfzig persönlicher Prompt-Gewohnheiten nutzt das Team gemeinsame Projekte, Anweisungen und Referenzmaterial, auf dem alle aufbauen.

Wiederverwendbare Bausteine mit Verantwortlichen

Die besten Abläufe werden zu Bausteinen des Teams, jeweils mit einem Verantwortlichen und einem Prüftermin. So bleibt die Kompetenz im Team, auch wenn jemand die Rolle wechselt.

So vermitteln wir

So vermitteln wir KI-Kompetenz: das 4D-Framework von Anthropic

Wir zeigen, wie man mit KI arbeitet, und nicht, welche Funktionen man anklickt. Grundlage unserer Methode ist das AI Fluency Framework von Anthropic mit seinen vier Kompetenzen Delegation, Description, Discernment und Diligence. Diese Kompetenzen beschreiben die Zusammenarbeit von Mensch und KI, nicht die Bedienung eines Produkts. Deshalb bleiben sie nützlich, ganz gleich, mit welchem Modell oder welcher Anwendung Ihre Teams künftig arbeiten.

Delegation

Entscheiden, was Claude übernimmt

Ihre Mitarbeiter lernen zu unterscheiden, welche Teile ihrer Arbeit sie abgeben, welche sie gemeinsam mit Claude erledigen und welche sie selbst behalten. Je besser die Modelle werden, desto häufiger ist es sinnvoll, Claude mehr Verantwortung zu übertragen statt weniger.

Description

Das Ergebnis beschreiben, nicht jeden Schritt

Leistungsfähige Modelle arbeiten am besten, wenn Sie Ziel, Kontext und den Maßstab für das Ergebnis vorgeben und den Weg dorthin dem Modell überlassen. Wer jeden Schritt vorschreibt, verschenkt, was das Modell kann.

Discernment

Ergebnisse kritisch prüfen

Ihre Mitarbeiter lernen bei uns zu erkennen, wann eine KI überzeugend klingt und trotzdem falschliegt. Dieser Fehler kostet Unternehmen echtes Geld, und gerade diese Kompetenz fehlt in den meisten Kursen.

Diligence

Für das Ergebnis geradestehen

Wer mit Claude arbeitet, verantwortet weiterhin die Ergebnisse, die das Team verlassen, und legt offen, wo KI mitgewirkt hat.

Mit den vier Kompetenzen wird Claude vom System, das man nur befragt, zum Denkpartner, mit dem man zusammenarbeitet.

Drei Stufen

Claude-Kompetenz in drei Stufen, passend zu jeder Rolle

Claude-Kompetenz baut sich in drei Stufen auf. Working with AI richtet sich an alle, die Claude bei der Arbeit nutzen. Building with AI richtet sich an Mitarbeiter, die wiederverwendbare Abläufe für Kollegen entwickeln, und Governing AI an diejenigen, die entscheiden, was KI darf. In den meisten Unternehmen braucht es die erste Stufe in der Breite, die zweite für eine ausgewählte Gruppe.

01 · In der Breite

Working with AI

Alle, die Claude in ihrer Arbeit nutzen.

Was sie danach können

Echte Aufgaben aus der eigenen Rolle an Claude übergeben, das gewünschte Ergebnis beschreiben, die Antwort beurteilen und korrekt mit Daten umgehen.

02 · Ausgewählte Gruppe

Building with AI

Mitarbeiter, die wiederverwendbare Lösungen bauen, etwa einen gemeinsamen Ablauf, ein Claude-Projekt, eine interne Anwendung oder einen KI-Agenten.

Was sie danach können

Lösungen bauen, auf die sich Kollegen verlassen können, mit Grenzen und Prüfungen, die von Anfang an eingeplant sind.

03 · Führung

Governing AI

Alle, die verantworten, was KI im gesamten Unternehmen darf.

Was sie danach können

Grenzen festlegen, Anwendungsfälle freigeben und Entscheidungen nachvollziehbar dokumentieren.

Entscheidend ist, dass die Tiefe zur Rolle passt. Die meisten Mitarbeiter konzentrieren sich auf ihre eigene Arbeit. Wer Lösungen baut, geht so weit in die Tiefe wie nötig, und Führungskräfte lernen, was sie für ihre Entscheidungen brauchen. Die vier Kompetenzen ziehen sich durch alle Stufen, jeweils so vertieft, wie es die Rolle erfordert. Die Stufen beschreiben Kompetenzen, keine Zertifikate. Als Einstieg empfehlen wir die kostenlosen Grundlagenkurse von Anthropic, auf denen die Stufen aufbauen.

Welches Team sollte anders mit Claude arbeiten?

Erzählen Sie uns, womit dieses Team seinen Arbeitstag verbringt.

Sicher von Anfang an

So nutzen Sie Claude sicher im Arbeitsalltag

Ob Claude sicher genutzt wird, hängt von drei Entscheidungen ab, die vor dem Start fallen: Welche Daten dürfen in welche Anwendung? Welche Ergebnisse muss ein Mensch prüfen, bevor sie das Team verlassen? Und welche Entscheidungen darf KI nie treffen? Diese Grenzen legen wir gemeinsam mit Ihnen fest und machen sie zum Teil jeder Sitzung. So wird Sicherheit zur Gewohnheit, statt nur in einem Richtliniendokument zu stehen.

Datenregeln, die Ihr Sicherheitsteam akzeptieren kann

Wir gehen vom Claude-Plan und den Einstellungen aus, die Sie lizenziert haben, und erklären allen Teilnehmern, was jede Einstellung für Ihre Daten bedeutet. Für personenbezogene Daten, Kundendaten und vertrauliches Material legen wir je Rolle klare Regeln fest, abgestimmt auf Ihre Datenklassifizierung und Ihre DSGVO-Vorgaben.

Menschliche Aufsicht, wo sie zählt

Danach weiß jede Rolle, welche Ergebnisse als Entwurf gelten und welche freigegeben werden müssen, bevor sie an Kunden, Behörden oder ein führendes System gehen.

Grenzen, schriftlich festgehalten

In jeder Sitzung geht es auch darum, wofür die jeweilige Rolle KI nicht nutzen sollte. Ihnen bleibt ein verständlich geschriebener Nutzungsleitfaden, den Ihre Mitarbeiter auch wirklich lesen.

Ihr Betriebsrat früh eingebunden

Führen Unternehmen im deutschsprachigen Raum KI-Anwendungen für ihre Mitarbeiter ein, muss häufig der Betriebsrat zustimmen. Wir bereiten Programmbeschreibung und Unterlagen so vor, dass das Gespräch mit dem Betriebsrat früh und auf Basis der Fakten beginnen kann.

Regelkonform von Anfang an

KI-Kompetenz nach dem EU AI Act und wie Sie sie nachweisen

Seit Februar 2025 gilt Artikel 4 des EU AI Act: Wer KI-Systeme anbietet oder betreibt, muss dafür sorgen, dass sein Personal über ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz verfügt.

Verlangt ist

Ein Verständnis, angemessen für Rolle, Kontext und Risiko der jeweiligen Person

Nicht erforderlich ist

Ein Zertifikat

Erforderlich ist

Dass Sie belegen können, was Sie getan haben

Claude Enablement ist deshalb mehr als ein Produktivitätsprogramm. Ein verhältnismäßiger Ansatz sieht für verschiedene Mitarbeiter unterschiedliche Tiefe vor, und zum Nachweis gehört, das begründen zu können.

Claude Enablement deckt die Pflicht zur KI-Kompetenz ab, einschließlich des Nachweises. Welche Pflichten darüber hinaus gelten, klärt EU AI Act Readiness. Für rechtliche Bewertungen ist Ihre Rechtsberatung zuständig.

Was wir liefern

Wir ordnen Rollen ihren Risiken zu und legen so für jede Gruppe die passende Tiefe fest. Die Schulung vermittelt diese Tiefe, und eine Dokumentation hält fest, wer wann wofür geschult wurde.

Setzen Sie ServiceNow ein, kann diese Dokumentation dort zusammen mit Ihrer übrigen KI-Governance liegen. Revision, Personalabteilung und Risikomanagement arbeiten dann mit demselben führenden System.

Ablauf

So läuft ein Claude-Enablement-Programm ab

Am Anfang stehen ein Team und eine Woche seiner tatsächlichen Arbeit. Wir legen fest, welche Tiefe jede Rolle braucht, und arbeiten in kurzen Sitzungen an den Aufgaben, die im Team tatsächlich anfallen. Zwischen den Sitzungen bleibt Zeit zum Üben. Alle Sitzungen leiten erfahrene Spezialisten. Aufzeichnungen und schriftliche Unterlagen bleiben bei Ihnen, auch für alle, die später dazukommen.

01

Zuerst ein Team

Wir beginnen dort, wo der Nutzen am deutlichsten ist, zeigen an echter Arbeit, dass der Ansatz trägt, und weiten ihn danach Rolle für Rolle aus.

02

An Ihren echten Aufgaben

Die Teilnehmer bringen Aufgaben mit, die sie in dieser Woche erledigen müssen. Daran arbeiten wir in den Sitzungen statt an vorbereiteten Musterbeispielen.

03

Kurze Sitzungen, Übung dazwischen

Zwischen den Sitzungen stellen die Teilnehmer fest, was nicht funktioniert hat, und bringen konkrete Fragen in die nächste Sitzung mit.

04

Mit den Systemen, die Sie bereits nutzen

Grundlage sind Ihr lizenzierter Claude-Plan und Ihre vorhandenen Systeme. Dazu gehört auch ServiceNow, wenn Claude dort in einen gesteuerten Workflow eingebunden ist.

05

Aktuell gehalten

Die Anwendungen ändern sich schnell. Damit Leitfäden und Bausteine nicht veralten, erhalten sie Verantwortliche und Prüftermine.

Warum Pulse & Patterns

Warum Sie Claude-Kompetenz mit Pulse & Patterns aufbauen sollten

Wir nutzen Claude täglich im eigenen Unternehmen und verankern KI im Betrieb unserer Kunden, mit ServiceNow und Claude. Als Anthropic Consulting & Implementation Partner geben wir weiter, was wir selbst einsetzen: gemeinsamen Unternehmenskontext, wiederverwendbare Bausteine mit Verantwortlichen und Prüfterminen sowie KI, die direkt in die Projektarbeit eingebunden ist, statt nebenher zu laufen.

Woher unser Material kommt

Wir wissen, welche Teile drei Anläufe brauchen, welche guten Ideen im Alltag eines echten Teams scheitern und welche Fragen in der zweiten Woche kommen. Neue Kollegen bei Pulse & Patterns absolvieren zuerst den Grundlagenkurs von Anthropic und steigen erst danach in unsere interne Arbeit ein. Diesen Weg empfehlen wir auch Ihnen.

Erfahrene Spezialisten, jeweils für ein Unternehmen

Vom ersten Workshop bis zur letzten Sitzung arbeiten Sie mit erfahrenen Spezialisten, ohne Betreuungsebene dazwischen und ohne Übergabe an einen Personalpool. Jedes Programm entwickeln wir für ein einzelnes Unternehmen und rund um dessen eigene Arbeit. Gemessen wird der Erfolg an den Aufgaben, die Ihre Mitarbeiter jetzt anders erledigen, verglichen mit Ihrer eigenen Ausgangslage.

Einordnung

Wie sich Claude Enablement in unsere übrige Arbeit einfügt

Claude Enablement baut die Kompetenz Ihrer Mitarbeiter auf. Der Anthropic Hub zeigt, wie Claude in Geschäftsprozesse eingebunden wird, und AI Use Case Discovery klärt, wo Claude zuerst den größten Nutzen bringt. Gemeinsam sorgen diese drei Angebote dafür, dass System, Anwendungsfall und Mitarbeiter zur selben Zeit bereit sind.

Wo diese Seite endet und EU AI Act Readiness beginnt

EU AI Act Readiness klärt, welche Pflichten für Sie gelten. Claude Enablement vermittelt die KI-Kompetenz, die der EU AI Act verlangt, und dokumentiert die Schulung.

Die Frage, wer im gesamten Unternehmen KI-Entscheidungen verantwortet, gehört zum Operating Model. Unterstützung bieten dabei Governance as a Service und der Fractional CAIO.

Das Gespräch beginnen

Beginnen Sie mit einem Team und einer Woche echter Arbeit

Nennen Sie uns das Team, das anders mit Claude arbeiten sollte, und erzählen Sie uns, womit es seinen Arbeitstag verbringt. Wir zeigen Ihnen, was sich ändern würde, wie tief die Schulung gehen sollte und wie der Einsatz sicher gelingt, einschließlich des Nachweises, den Ihr Compliance-Team braucht.

FAQ

Die Fragen, die uns Entscheider stellen.

Was ist Claude Enablement?

›

Claude Enablement ist eine rollenbezogene KI-Schulung. Ihre Mitarbeiter lernen darin, Anthropic Claude für ihre eigene Arbeit einzusetzen, sicher und nach den Regeln Ihres Unternehmens. Grundlage ist das 4D AI Fluency Framework von Anthropic. Die Schulung behandelt, was man an Claude abgibt, wie man das gewünschte Ergebnis beschreibt, wie man die Antwort beurteilt und wie man mit Daten umgeht. Zugleich entsteht ein Nachweis der KI-Kompetenz für den EU AI Act. Jedes Programm entwickeln wir für ein einzelnes Unternehmen und anhand seiner tatsächlichen Aufgaben.

Ist das eine Anthropic-Zertifizierung?

›

Nein. Claude Enablement baut Kompetenz im gesamten Unternehmen auf und führt nicht zu einem persönlichen Zertifikat. Anthropic bietet eigene kostenlose Kurse und Zertifizierungen an, auf die wir verweisen, wo sie passen. Was wir hinzufügen, ist die Anwendung von Claude auf Ihre Arbeit, Ihre Rollen und Ihre Regeln. Dazu kommt der Nachweis der KI-Kompetenz, den der EU AI Act verlangt.

Was bedeutet KI-Kompetenz nach dem EU AI Act?

›

Gemeint ist ein Verständnis von KI, das der Rolle einer Person, ihrem Arbeitskontext und dem damit verbundenen Risiko angemessen ist. Die Pflicht gilt seit Februar 2025, ein Zertifikat ist nicht erforderlich. In der Praxis bedeutet das: jeder Rolle das passende Verständnisniveau zuordnen, dieses Wissen vermitteln und beides schriftlich festhalten. Viele Unternehmen haben diese Dokumentation noch nicht, weil die Pflicht ohne medienwirksame Frist in Kraft getreten ist.

Erfüllen wir mit Claude Enablement den AI Act?

›

Claude Enablement deckt eine einzelne Pflicht ab, die KI-Kompetenz, und liefert den Nachweis dafür. Inventar, Einstufung, Verantwortung, Dokumentation und Aufsicht sind weitere Bausteine. Welche Pflichten für Ihr Unternehmen gelten, ermittelt EU AI Act Readiness. Für rechtliche Bewertungen ist Ihre Rechtsberatung zuständig.

Wie schützen Sie unsere Daten?

›

Ausgangspunkt sind Ihre Datenklassifizierung und Ihre DSGVO-Vorgaben. Wir vereinbaren mit Ihnen, welche Daten in welchen Claude-Plan und welche Funktion dürfen, und schulen jede Rolle in den Regeln, die für sie gelten. Wie Claude mit Unternehmensdaten umgeht, beschreiben wir auf der Seite Anthropic.

Was ist der Unterschied zu einem Prompt-Engineering-Kurs?

›

Das Prompten selbst ist einfach, und die Funktionen dahinter ändern sich ständig. Schwierig ist das Urteilsvermögen: zu entscheiden, was man an KI abgibt, das gewünschte Ergebnis zu beschreiben, statt jeden Schritt vorzugeben, und Antworten zu erkennen, die richtig klingen, aber falsch sind. Ein Prompt-Kurs vermittelt Formulierungen. Claude Enablement schult das Urteilsvermögen für Ihre konkrete Arbeit, und genau das verändert das Verhalten.

Woran erkennen wir, dass es gewirkt hat?

›

Legen Sie vorab fest, welche konkreten Aufgaben Ihre Mitarbeiter danach anders erledigen sollen, statt sich auf eine Zufriedenheitsumfrage zu verlassen. Anschließend messen Sie die Veränderung an Ihrer eigenen Ausgangslage. Wir beschreiben, was Ihre Mitarbeiter nach dem Programm können, und geben Ihnen ein Verfahren an die Hand, mit dem Sie das überprüfen.

Bieten Sie die KI-Schulung auf Deutsch an?

›

Ja. Bei der Planung des Programms legen wir für jede Gruppe fest, ob auf Deutsch oder Englisch geschult wird, und bereiten das Material in dieser Sprache vor.

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